商品《可复制的领导力·樊登的9堂商业课》（精装）

很多人觉得，领导嘛，就是要发号施令的，这样的领导者，或许并没有太强的领导力。真正的领导者，是要对他人产生积极正向影响的，而要影响他人，就要了解他人的需求，首先要学会倾听。关于倾听的艺术，已经听过很多，而《可复制的领导力》这本书中就倾听，给出了详细的五步骤。专注并深呼吸/回应/提问/复述/反映情感我们需要身体前倾、眼神注视，以示尊重，给与点头、微笑等回应，这都很容易理解。提问，也是表示对对方的一种关注的方式，而提问分为封闭式和开放式提问，你更喜欢听到别人问你"你喜欢个人成长类还是职场类的书籍"，还是"你比较喜欢哪类书籍呢？"相信多数人更喜欢后面的问话方式，那就是开放式问题，是什么/为什么/怎么办等等，比起"是/否"的答案，开放式让人有更多表达的机会。复述，这是我最感兴趣的一部分，别人说过的话，去重复一遍，或者总结一下，以示你是带着脑子倾听的，这是更深层次的尊重了。反映情感，让对话从内容上升到了情感的环节，直戳人心，这会让人感受到被理解、被爱。熟练运用这些方式，哪个人会不喜欢、不尊重你呢？有了这种倾听艺术，做领导也将变得轻松。

​ ​作为一个管理者，这本书确实值得一看，樊登的口才和观念确实比较有实战经验，多看看，多学学，这些商业课都是实打实的经验！

还记得多久没看书了吗？[邪恶] 领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作，可模仿，可践行的工具。沟通视窗，目标管理，倾听反馈，如果你想在互联网时代抢占先机，活的体面而有尊严，那么领导力便是你的人生必修课