京东
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【认知差贡献:❤️❤️】【用户】初升管理岗位的职场人【价值】直截了当的获取如何通过别人来完成自己的目标这件事,确实在学校里和日常工作执行中很难学到这些技能📖书籍概要:介绍了一种简单高效的管理方法——“一分钟管理法”,包括一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评。其中,一分钟目标要求明确工作目标并每天重温,一分钟称赞要及时鼓励员工,一分钟批评要准确分析错在哪里并强调员工的价值。这种方法可以提高管理效率和员工动力。🏷️我的标记:大部分核心方法和逻辑都在管理类的课程或教程方法论里面都有重复提及,不过有一点比较好的是里面还提到了这一分钟表达内容的先后顺序,这部分能力还得经常根据自己的工作场景进行刻意练习才能真正掌握。