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作者埃米尼亚.伊贝拉，是全球50大管理思想家（Thinkers 50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授。
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。
每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。
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原创 从《能力陷阱》寻求生存精神法则
最近因为世界读书日活动，看了很多之前封藏很久的“新”书，《能力陷阱》这本书可以从很多的书单中都能在列，可以说是职场人应... 阅读全文
Richard_zq
2023-04-25
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多思考，本身是没有错的！但每个人都有认知盲区，盲区就好比陷阱，站在陷阱中想问题，你能想清楚什么？你只有跳出陷阱才能想清楚！，把没结果的思考时间拿出来，想到什么先去做，哪怕50分起步也没关系，好的方案和创意，就是在做的过程中迸发出来的。
在沟通过程中，❌千万不要正面反对别人的意见或者抬杠。试想一下，如果你和某人正在聊天，你刚说完一句，对方立马就反对你或者跟你抬杠，总觉得她的观点才是正确的，那么你心里一定不好受最近我也因为这个事和另一半吵了架，我就是那个爱抬杠、总是持反对意见的人，现在看完书也在反思自己，当时自己的表现确实有不妥的地方希望你们也别踩我的坑！
重新定义工作：一个人做擅长的事就像毒品一样会上瘾，我们太喜欢用优势和技能来定义我们的工作，真正的领导是像桥梁一样连接不同的人和组织，做一个桥梁型的领导者不是做中心型的领导者
近期在淘宝买了太多的书了，家里书架已经放满了书，价格方面真的可以说很优惠了，而且书都是正品，现在都是手机小说，很少人实实在在看书了，看纸质书感觉真的不一样，给大家分享这本《能力陷阱》，其中，我最喜欢的几句话：1、一个人若改变了他的想法，是因为他的行为发生了改变2、要先在行为上表现得像个领导,而后才会像领导一样去思考，在领导者能力中，排第一的应该是学会改变的能力3、学会扩建自己的外部人际关系网络是领导者转变过程中至关重要的一部分，想要重新塑造真实自己的方法是：在你的舒适空间范围之外去做事。
当问题出现时，一味地苛责别人，是蠢人的做法。从自身改变做起，让自己强大起来，才是解决问题的正确姿势。书中通过“先行动，再转变”的思路，告诉我们走出“能力陷阱”的3个方法：重新定义工作；建立人际关系网；尝试多方向发展。胜利，总会青睐有准备的头脑。你可以的！