商品《杨国安的组织管理课》音频节目

在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中，杨国安教授总结出了一套组织管理的方法，这就是风靡企业界的杨三角理论。在这套理论里，有一个著名的公式：企业持续成功 = 战略 X 组织能力。组织能力比战略更重要，如果组织能力为零，就算战略再好，企业也只会昙花一现，不可能长久。而组织能力的高低取决于员工思维、员工能力和员工治理，这就是“杨三角”。

经过20多年的实践与迭代，杨三角已经成为诸多国内一线企业都在采用的管理工具，也是商学院的经典课程内容。现针对创业者、企业家、各级管理层，或者想拥有职场持续竞争力的年轻人，杨国安教授将杨三角这套工具进行了重新梳理，从企业战略、组织结构、人才管理三方面，提炼了一套更易于掌握的基础课程。

课程结合海底捞、谷歌、华为等18家知名企业案例分析，更有行业专家作为嘉宾导师不定期助阵，针对热点事件、学员反馈等进行延展性讲解，让你真正学会使用这套组织管理工具。通过课程你将获得1套与一线企业比肩而立的学习教程，30堂来自原创导师原汁原味的精炼讲授，1本提升企业组织能力、打造特种兵团队的工具书，300分钟锻炼商界/职场核心竞争力的特训指南。