商品《OKR工作法·谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》（精装）

读完《OKR工作法》，我深深地感受到，这种管理方法简洁明了、高效实用，适用于在竞争激烈的市场环境下各种规模的企业。这本书详细介绍了OKR工作法的独特特点和实施步骤。通过统一了目标的设立，利用量化指标对达成目标的考核等方式，可以使团队协调一致、高效推进工作。而且OKR还可以帮助团队快速跟上行业发展的脚步，提高企业的竞争力，这十分令人赞赏。除此之外，OKR工作法还倡导高效生产的理念。作者讲述了目标应该设立在可操作的层面，而非光说不作。这种方法不仅可以减少摆出名目而没有真正实际性的目标，同时还可以激发员工的积极性和斗志，使其成为更有效的团队成员。总之，这本书展现了OKR工作法的独特风采。它为企业、管理者和团队提供了一种切实有效的方法，使其能够迅速而又持续地增长并取得成功。无论您是项目负责人、技术总监、还是团队领导者，OKR工作法都可以为您带来极大的帮助。

刚开始工作时候混乱不堪，生活工作一团糟，头疼的一批，偶然看到有人推这本书，其实类似的书挺多的，这本纯粹因为推的人比较亲近所以开始看，对于这种实用性比较强的书我还是比较偏爱的，其实这个原理比较简单，设定目标，到关键结果，而如何设定，什么样的结果，在书里会有一个标准，接下来就是实施，对我来说是有用的。

其实在写这本书的晒物之前，会觉得这本书还是很有可取之处的，可看了该书的值得买评论，才发现有好多人在公司深受“OKR”的折磨，所以就把怨恨转移到这本书上了。笔者的这本书虽然也是公司发的，但1⃣️没有要求强制阅读，2⃣️没有要求写“OKR”工作报告，而笔者自己读这本书，觉得以学习的态度发现这本书还是有点东西的。而该书的内容知道下面👇一点就行了。OKR，其中O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results）。目标就是指你想做什么事情（比如打游戏很厉害），关键结果就是指如何确认你做到了那件事（比如上王者还是上星耀就是厉害）。然后还有就是为了目标所作的努力💪，以此加油⛽️。总的来说，这是一本适合公司管理的书籍📚；换句话说，是领导喜欢看的书；再换句话说，为了当上领导也可以提前阅读阅读这本书的哈哈😄

经历过一年 OKR 实践了，再来看这本书，并且结合新复杂业务即将开展的 Q2 OKR 工作，就很棒了。很多建议我会立刻实践起来！

第三次购买，这次买了10本