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本书教你为“当上主管”做好准备：中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系，中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
装帧
平装
版次
1
ISBN
9787559622860
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很多年前，我第一次被升迁做中层管理者，怀着激动的心情，和美好的愿景，我期待着要打造一支自己的团队，夺得耀眼的业绩。不想中层的管理权力有限，团队人员公司已经确定好，对管理人员的提拔也没有话语权，对团队员工不满的，也不能直接辞退，我又喜欢亲力亲为，很多事情都是我在干。在这种情况下，又遇到有老员工专门和我作对，气得我差点辞职.
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第一次当主管，这本书还不错，让新手的人上手更快一点，值得推荐，每天学习一点点，进步一点点，期待越来越好的自己，加油。京东买各种东西，赞
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质量很好的管理学图书，作者吴东，是PPP专业委员会副秘书长，中国高级人力资源管理师，本书的内容主要是关于团队管理，祝各位早日成为一名优秀的管理者。