AI卖点提炼：高效管理实践，实用工具启示，经典管理理念更新
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国民爆款经久不衰的管理畅销书。
本书作者彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”，曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。
“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。”
如何卓有成效，让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力：记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理；把眼光集中在贡献上，我能做什么，我擅长做什么；充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司；要事优先；有效决策。
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《卓有成效的管理者》是管理学家彼得·德鲁克的著作，豆瓣评分8.7分。书中，彼得·德鲁克对"管理者"和"卓有成效"这两个概念赋予了全新的意义。他认为，在一个系统中，如果一个人能凭借自己的能力、学识为组织作出贡献，该贡献能够为组织的运行产生有益的影响，那么他就是一位管理者，卓有成效是后天培养的，可以形成一种处世习惯。 这本书告诉我们，一群平凡人，完全可以做出不平凡的事业，只有组织中每个人都卓有成效，才能让组织更进一步；卓有成效是可以学会的，同时也是管理者必须做到的事。总的来说，《卓有成效的管理者》是一本值得管理者和对管理感兴趣的人阅读的书籍。
前两周读完了这本老板推荐的书，同时好像也是润总年度推荐书目之一。颇有一些感触，在这里简单聊聊自己的感受，抛砖引玉一下。现在市面上关于管理学的书籍很多，也有专门的学校内的相关课程，可是否读过学过就能做好管理了呢？答案一定是否定的。为什么呢？我觉得这本出自管理学大师彼得.德鲁克的著作一定程度上解释了这个问题：源于管理者的自我认知可能没有随着角色调整而改变。现实中很少有生而为管理者的角色，更多的是逐步提升到这一位置。随之而来的角色变化，工作内容的调整不是每个人都清楚的，当自己什么该做什么不该做都不清楚，又如何能很好的去布置和监督其他人的工作呢？在这本书里，彼得老师以简单的语言告诉我们如何把握其中的重点，解决这个问题，从而让工作更有效，管理更有效。阅读，学个两三点，用个一两点，改变就开始了。
这本书据说很不错，我现在购买了，准备过完年以后来好好阅读一下。对于管理者来说更是能够学到很多东西，受益匪浅，职场中如何做好一个管理者，如何更好的管理部门，管理员工，是很大的学问。
这一本书排版特别的清晰，的确是正版很有分量书中的字体也非常清晰非常有名的一本书，看之后，的确对自己帮助非常非常的大。很好的一本书，能给你很多指导和现实中很有用的规律，后续还会再买点此类书补充提高一下。
物流速度挺快，京东让人放心。 书籍质量也很好，图书很大，内容也很不错，印刷质量棒，是正版书。 值得好好学习，组织公司同事共同学习。